Hobro IK er tilbage i balance: – Vi står stærkt
Efter tre år med målrettet arbejde er Hobro IK igen på økonomisk sikker grund. Formand og direktør Mads Justesen fremhæver samarbejdet mellem foreningen og den professionelle afdeling/Hobro IK A/S som nøglen til succesen.
For tre år siden blev Mads Justesen valgt som foreningsformand i Hobro IK af 1913. Samtidig besluttede både foreningen og Hobro IK A/S, at tiden var kommet til at vende skuden – både økonomisk og sportsligt. Klubben skulle tilbage til rødderne og genfinde balancen efter de vilde år i Superligaen.
“Det var et nødvendigt opgør med os selv,” fortæller Mads Justesen og fortsætter:
“Vi besluttede at drive Hobro IK som en sund forretning med fokus på udvikling og fællesskab. Og med det grundlag, som bestyrelsen havde lagt inden min indsættelse som formand, gjorde, at det var muligt at udvikle vores forretning, og at tiltagene nu har båret frugt.”
Siden valget som formand er Mads Justesen også blevet direktør i Hobro IK A/S og i 2024 valgt ind i Divisionsforeningens bestyrelse. Han har dermed en fod solidt plantet i både foreningslivet og den professionelle del af klubben.
“Jeg ser det som en styrke – Når bestyrelserne i foreningen og A/S’et arbejder tæt sammen, får vi et fælles udgangspunkt. Et par gange om året holder vi fælles bestyrelsesmøder, så vi hele tiden sikrer, at vi udvikler os samlet som klub. Det giver ro og retning,” siger han
Talentarbejdet blev bevaret
Da Hobro rykkede ud af Superligaen, kunne klubben have valgt at skære ned på talentarbejdet. Men bestyrelsen traf en anden beslutning.
“Vi valgte at fastholde talentarbejdet, selv om det er et dyrt setup og det er i dag tydeligt, at det var den helt rigtige beslutning. Vi har etsolidt miljø for børne- og ungdomsfodbold og et talentarbejde, der er med til at danne grundlag for vores førstehold,” fortæller Mads Justesen
Fodbold og forretning hånd i hånd
Hobro IK A/S er i dag igen en sund forretning. Ved generalforsamlingen i september præsenterede klubben et overskud på omkring 10 millioner kroner, og efter flere økonomisk svære år er der nu balance i bøgerne. Nu handler det om at fortsætte den positive udvikling af Hobro IK.
“Det handler i høj grad om et stærkt samarbejde med vores sponsorer og partnere,” siger Mads Justesen og fortsætter:
“Uden deres opbakning var der ikke dén fodbold i Hobro, som så mange elsker og støtter.”
Klubbens indtægter kommer fra sponsorater, billetsalg, stadionaktiviteter – og ikke mindst spillersalg.
“De seneste år har vi haft spillere, der kunne sælges videre, og vi har samtidig fået procenter ved videresalg. Det giver en stabil indtægt og viser, at vores udviklingsarbejde virker,” forklarer han.
”Vi ved dog, at det kan gå hurtigt i fodbold, og at vores nuværende stærke økonomi er et øjebliksbillede, som vi naturligvis gør alt, hvad der står i vores magt, for fortsætter i årene frem. Vi har en stor tro på os selv og på, at den vej, vi har valgt at gå, er den rigtige, men det kræver, at vi fortsat arbejder hårdt”
En klub med stærke rødder
For Mads Justesen handler Hobro IK’s succes i dag ikke kun om tal på bundlinjen, men om at fastholde den kultur, der altid har kendetegnet klubben.
“Vi skal være en klub, hvor der er plads til både drømme og fællesskab,” siger han med et smil – “Det er det, der har båret Hobro IK frem før – og det, der skal bære os videre i mange år frem.”
